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12月23日，集團召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題調(diào)度暨12月份安全形勢分析會，集團黨委副書記、總經(jīng)理崔武松、集團黨委委員、副總經(jīng)理汪曦出席并講話，集團安全總監(jiān)陳國強主持會議。
會上傳達學(xué)習(xí)了毛偉明省長在全省安全生產(chǎn)電視電話會議暨省安委會第四次全體成員會議上的講話精神及《民航局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會關(guān)于強化今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治工作的通知》；yl23455永利官網(wǎng)、空港實業(yè)、機場物流、機場建設(shè)指揮部、張家界機場等九家單位匯報了本年度安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務(wù)推進情況及近期安全工作情況；集團安全質(zhì)量部分析安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務(wù)落實情況及月度安全質(zhì)量形勢，并對下階段生產(chǎn)運行提出安全建議。
會議要求一是要抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)落實冬季運行保障、今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治、消防安全、空防安全以及凈空安全工作部署要求，時時刻刻繃緊安全這根弦，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二是要注重工作時效性。三年行動各個時期有各個時期的重點任務(wù)，要有針對性地開展各項安全工作，要定期對工作的落實情況以及質(zhì)量效果進行檢驗與評估，確保存量問題逐項解決，增量問題不斷消減。三是要強化與安全管理工具融合。三年行動是系統(tǒng)工作，要以依規(guī)運行為核心，以“1+1+1+N”安全管理方案為主線，以風(fēng)險管控與隱患排查治理為手段，推進各項安全工作與三年行動融會貫通，切實提升集團安全生產(chǎn)治理能力和水平。四是要聚焦問題整改。要重點關(guān)注問題的發(fā)現(xiàn)和解決，尤其對于安全方面的頑瘴痼疾和長期未解決的問題，要逐項建立隱患問題清單，壓實整改責(zé)任，督促整改銷號，及時報送信息，切實把三年行動作為解決安全生產(chǎn)重點難點問題的攻堅行動，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。
會議強調(diào)各單位一是要強化思想認識，充分認清三年行動重要意義。今年以來，集團安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但問題仍然存在。各單位必須將三年行動擺在首要位置狠抓落實，加大力度補短板、強弱項，深入實施“人防、技防、工程防、管理防”措施，切實強化防范化解重大安全風(fēng)險、排查治理安全隱患的能力。二是要聚焦重點任務(wù)，堅決打好三年行動這場硬仗。要以三年行動為主線，在壓實責(zé)任、隱患整治、重點攻堅、標本兼治上下功夫，加大安全投入保障力度，聚焦“1+1+1+N”安全管理脈絡(luò)，推進三年行動與安全管理體系的融合建設(shè)，重點抓好冬季運行保障、今冬明春事故隱患排查整治等工作，高標準推動三年行動2024年工作圓滿收官，高質(zhì)量謀劃2025年三年行動具體落實舉措，確保三年行動穩(wěn)步推進、落地見效，切實提升本質(zhì)安全水平。三是要嚴格落實責(zé)任，不斷推進三年行動取得實效。要進一步壓實主要負責(zé)人第一責(zé)任，對照三年行動方案要求把任務(wù)、措施、責(zé)任定實定準。各單位主要負責(zé)人要加強工作調(diào)度，建立三年行動任務(wù)清單、問題清單和重點工作臺賬“兩清單一臺賬”，有序推進重點工作落地、落實。集團安全質(zhì)量部要把三年行動納入安全生產(chǎn)年度考核事項，對工作進展不力的及時督促提醒、約談警示、追責(zé)問責(zé)，督促指導(dǎo)各單位嚴格落實主體責(zé)任，以高水平安全護航集團高質(zhì)量發(fā)展。
yl23455永利官網(wǎng)地區(qū)各單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部門負責(zé)人在主會場參加會議，yl23455永利官網(wǎng)、空港實業(yè)、機場建設(shè)指揮部、機場物流公司和各支線機場有關(guān)班子成員、部門負責(zé)人、安全質(zhì)量部全體成員在各分會場參加視頻會議。
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