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省yl23411永利官網(wǎng)登錄：推行廉潔家訪制度強(qiáng)化“八小時(shí)外”監(jiān)督

　來源: | 發(fā)布時(shí)間: 2020-01-07 09:30:10　

“希望你當(dāng)好‘賢內(nèi)助’‘廉內(nèi)助’，理解、支持老劉的工作，讓老劉無后顧之憂……”前不久，湖南省機(jī)場管理集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人在對擬任邵陽機(jī)場總經(jīng)理劉亞洲進(jìn)行廉潔家訪時(shí)與其妻子聊起了“家?！?。這是yl23411永利官網(wǎng)登錄開展廉潔家訪，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的一次生動(dòng)實(shí)踐。

今年以來，省機(jī)場管理集團(tuán)創(chuàng)新廉潔教育和監(jiān)督形式，深入開展廉潔家訪，將關(guān)心干部職工的領(lǐng)域由單位向家庭延伸，將教育監(jiān)管的范圍由“工作圈”向“八小時(shí)之外”拓展，真正構(gòu)筑起“單位+家庭”的反腐雙防線。

“拉網(wǎng)式”家訪：全覆蓋無盲區(qū)

“做細(xì)做實(shí)家訪工作，堅(jiān)持‘重點(diǎn)家訪’與‘一般家訪’并舉，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的歸屬感、榮譽(yù)感和黨組織的凝聚力、向心力?！笔C(jī)場管理集團(tuán)紀(jì)委對廉潔家訪工作提出明確要求。

今年6月，集團(tuán)印發(fā)《湖南yl23411永利官網(wǎng)登錄領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔家訪制度》，明確各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織的家訪工作職責(zé)任務(wù)，規(guī)范工作方法、工作重點(diǎn)、成果運(yùn)用等，為進(jìn)一步做好廉潔家訪工作提供了重要遵循。

對于為何要建立廉潔家訪制度，集團(tuán)紀(jì)委書記許云錦表示，“近年來，yl23411永利官網(wǎng)登錄受到黨紀(jì)政務(wù)處分的大部分干部職工，如涉賭毒人員、挪用公款人員等，都或多或少存在家庭問題，得不到家庭溫暖，長期情感缺失和心理失衡，導(dǎo)致思想情感異化，最終走向違紀(jì)違法?！币虼?，建立廉潔家訪制度，廣泛開展廉潔家訪，發(fā)揮干部職工家屬對干部職工八小時(shí)之外情況的監(jiān)督效力，對反腐倡廉建設(shè)來說，意義非同小可。

分層分類開展“廉潔家訪”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委和紀(jì)委、內(nèi)設(shè)部門、下屬各級黨組織層層參訪。根據(jù)需要，領(lǐng)導(dǎo)干部也可到下屬各級員工家中家訪。全面實(shí)施“5+N”家訪模式。其中，將五類干部職工定為必訪對象：擬提拔使用的，受過處分處置的，群眾反映有苗頭性傾向性問題的，患有重大疾病的，家庭遇到重大困難或發(fā)生重大變故的。同時(shí)，為防范管理人員及關(guān)鍵崗位人員可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，將廉潔家訪范圍進(jìn)一步拓展延伸，各單位業(yè)務(wù)骨干、管理人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員和因夫妻兩地分居、外出掛職鍛煉不在長沙的同志，以及單身員工集體宿舍等都被納入進(jìn)來。在政策允許的前提下，還力所能及幫助干部及家庭解決實(shí)際困難，減少后顧之憂。截至今年11月底，集團(tuán)各級黨組織共開展廉潔家訪706人次。

每一次精細(xì)化的家訪都是一次情感的溝通和對接。通過“拉家常”深入了解干部職工學(xué)習(xí)、思想、身體狀況以及家庭生活情況，聽取他們在思想上有哪些困惑、生活上有哪些困難、對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有哪些意見建議。這種面對面交流，贏得了干部職工家屬的認(rèn)同和支持，干部職工對組織、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)的信任感油然而生，思想顧慮和工作壓力都在這看似輕松的談心談話中得到排解，內(nèi)心受到極大鼓舞。

“精準(zhǔn)式”提醒：嚴(yán)管中彰顯厚愛

在與干部職工家屬面對面溝通的同時(shí)，對于擬提拔使用、處于重點(diǎn)崗位、受過處分處置和群眾反映有苗頭傾向性問題的干部職工，進(jìn)一步開展“精準(zhǔn)式”家訪提醒，給干部及家屬打好“預(yù)防針”，筑牢家庭“防火墻”。

集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“廉潔家訪讓組織監(jiān)督和家庭監(jiān)督有機(jī)結(jié)合在一起，形成監(jiān)督合力，筑起廉潔的‘統(tǒng)一戰(zhàn)線 ’，這既是對干部的真正關(guān)心和厚愛，也是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的有益探索?！?/p>

事前介入，重要節(jié)點(diǎn)“精準(zhǔn)”提醒。今年7月初，衡陽機(jī)場航務(wù)部侯某擬提拔為部門經(jīng)理，在考察公示期間，公司黨委書記和總經(jīng)理專程上門家訪，并語重心長地叮囑其妻子：“航務(wù)部經(jīng)理雖然‘官’不大，但經(jīng)手的“數(shù)字”卻不小，每年100來萬物資設(shè)備采購及維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，還是有一定廉潔風(fēng)險(xiǎn)的。為了你這個(gè)幸福的家庭，你可要經(jīng)常吹吹耳邊風(fēng)，當(dāng)好廉內(nèi)助啊!”“要得，要得，我一定經(jīng)常提醒他!”侯某妻子忙笑著回答。

集團(tuán)紀(jì)委的一份談話清單顯示，干部提拔任用前、操辦婚喪喜慶事宜前、“中秋、國慶”等節(jié)假日到來前……這些重要節(jié)點(diǎn)都被列入“必訪科目”，及時(shí)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)某黨組織負(fù)責(zé)人稱，針對具體事件的事前家訪，把“丑話”說在前面，提醒不僅“準(zhǔn)”，而且“臨門一談”對干部及家屬觸動(dòng)大，真正實(shí)現(xiàn)“靶向”預(yù)防，體現(xiàn)了嚴(yán)管也是厚愛的理念。

暖心回訪，幫“跌倒”干部再出發(fā)。去年9月集團(tuán)紀(jì)委書記新到任以來，yl23411永利官網(wǎng)登錄共對24名受到黨紀(jì)政務(wù)處分的黨員干部進(jìn)行回訪提醒，鼓勵(lì)他們修正錯(cuò)誤、卸下包袱、重拾信心再出發(fā)。今年6月24日，時(shí)任衡陽機(jī)場安全質(zhì)量部部長的王某，因涉嫌非法侵占國有資產(chǎn)受到黨內(nèi)留黨察看兩年處分、政務(wù)撤職處分。7月8日，公司領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)王某家中進(jìn)行回訪，通過近兩個(gè)小時(shí)的交心懇談，王某沉重的思想包袱才慢慢放下，他動(dòng)容地說：“剛受到處分時(shí)，我萬念俱灰，感覺整個(gè)世界都崩潰了，一想到對不起父母和孩子，就整夜整夜地睡不著覺，無時(shí)無刻不在經(jīng)受著煎熬。我犯下了這么大的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)非但不落井下石，還專程來家里看望我和家人，耐心開導(dǎo)我，我……”話未說完，王某就嚎啕大哭起來：“這是我犯錯(cuò)以來哭得最痛快、最舒暢的一次，組織對我不拋棄不放棄，我一定汲取教訓(xùn)，重新開始，從頭再來，全新出發(fā)?！?/p>

“臺賬式”銷號：心齊勁足風(fēng)氣正

“通過家訪，得知有的干部職工過得真不容易，有的因受處分一直邁不過心里的坎，干工作也沒了往日的熱情;有的一直病魔纏身，導(dǎo)致出現(xiàn)涉及勞動(dòng)合同方面的問題;有的好攀比，盲目高消費(fèi)而致家庭關(guān)系緊張;有的由于房貸逾期問題得不到解決，上班心不在焉;部分分管安全及招投標(biāo)等高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員自感工作壓力較大……”提起家訪了解到的情況，集團(tuán)紀(jì)委的同志心情十分沉重，提醒下屬各級黨組織書記：“對家訪中了解收集到的各類問題，現(xiàn)場能解決的當(dāng)場給予明確答復(fù);需要協(xié)調(diào)解決的，限期解決;對不屬于政策范圍內(nèi)的，耐心做好解釋工作;對需要通過較長時(shí)間才能解決的問題，召開專題會議研究提出意見，實(shí)行‘臺賬式’‘清單式’銷號解決，并建立長效機(jī)制?！?/p>

強(qiáng)化成果運(yùn)用，將廉潔家訪工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果與績效掛鉤，杜絕“家訪”走過場、搞形式。同時(shí)，專門設(shè)計(jì)《廉潔家訪登記表》，建立家訪檔案。對家訪中了解到的一些苗頭性傾向性問題，及時(shí)咬耳扯袖，抓早抓小。

“通過家訪，干部工作效率更高、作風(fēng)更實(shí)了，凝聚力增強(qiáng)了，單位風(fēng)氣更正了。感到機(jī)場就像一個(gè)大家庭，充滿真情，充滿溫情!”對于廉潔家訪所帶來的變化，很多受訪干部職工都有同感。

“家訪是一項(xiàng)常態(tài)化的工作，各單位每年可根據(jù)需要自行開展。今后，將進(jìn)一步完善廉潔家訪內(nèi)容和形式，使廉潔家訪真正成為集團(tuán)各級黨組織打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的‘金鑰匙’、黨風(fēng)廉政教育的重要舉措以及干部職工表達(dá)訴求的重要渠道?！笔C(jī)場管理集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。

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