
中國民航網(wǎng)
2022年以來,受新冠疫情多輪反復影響,民航市場持續(xù)低迷。為應對當前困境,邵陽機場積極貫徹落實集團降本增效工作要求,在守好安全底線的前提下,不斷深挖內(nèi)在潛力,多點發(fā)力譜好降本增效“三部曲”,確保實現(xiàn)“保安全、保運行、保員工”的階段性工作目標。
樹立節(jié)約意識
譜寫“ 綠色發(fā)展奏鳴曲”
邵陽機場于今年4月份迅速出臺降本增效工作方案,教育引導員工牢固樹立成本意識和效益意識,將開源節(jié)流、降本挖潛付諸于實踐,讓勤儉節(jié)約、反對浪費深入干部職工骨髓,形成“人人關注成本、個個注重節(jié)約”的良好氛圍。節(jié)能減排創(chuàng)實效。邵陽機場制定節(jié)能減排工作方案,嚴格監(jiān)控機場水、電使用管理,確保節(jié)水節(jié)電落到實處。截至11月,水量消耗比去年同期減少0.3萬噸,下降8%;電量消耗比去年同期減少27萬度,下降14%。以實際行動積極踐行“工匠精神”。為推進邵陽機場低碳節(jié)能、智慧高效發(fā)展,在搭建機場高桿燈及機位牌遠程集中控制平臺,對機場公共區(qū)泛光照明系統(tǒng)等設備進行智能化升級改造時,機場員工充分踐行“工匠精神”,通過自主研發(fā)組建控制系統(tǒng),控制成本在3萬元以內(nèi),一次性節(jié)約成本16.5萬元,投入使用后,每年可為公司節(jié)約電費約1萬元。
強化精細管理
譜寫“ 降本保質(zhì)協(xié)奏曲”
落實紓困政策,爭取減稅降費。邵陽機場研究落實國家和湖南省相關紓困政策,加強與地方稅務局的溝通聯(lián)系,減免2022年房產(chǎn)土地稅50%,節(jié)約資金50.64萬元,爭取增值稅留抵退稅155.93萬元;同時,向地方社保局申請失業(yè)保險穩(wěn)崗返還,全年獲得穩(wěn)崗補貼9.36萬元,有效緩解了公司資金壓力。壓減投資計劃,降低資金占用成本。在確保安全運行的前提下,中止消防指揮車、候機樓飲水機、全站儀等年度固定資產(chǎn)投資計劃的實施,壓減投資計劃77.7萬元。維修工段立足實際,深挖潛力,鼓勵員工利用現(xiàn)有的設備和資源,發(fā)揮自己動手能力,將以前外包的項目“攬”過來自己動手干,修舊利廢從小事做起,降本增效從點滴做起,以主人翁精神落實降本增效各項措施。優(yōu)化外包管控,降低人力資源成本。與外包單位積極溝通協(xié)調(diào),在不影響生產(chǎn)的前提下,通過優(yōu)化排班方案,精簡在崗人員等方式,全年壓減包括保潔、綠化、保安、食堂勞務外包等在內(nèi)的外包服務費用合計17.62萬元。精細化預算管理,嚴控非生產(chǎn)類成本。對辦公費、招待費、差旅費、職教費等非生產(chǎn)類成本進行嚴格管控,結合防疫政策,減少一切非必要外出,鼓勵采用線上方式進行培訓。全年同比節(jié)約非生產(chǎn)類成本開支19.85%。
發(fā)揮協(xié)同作用
譜寫“創(chuàng)新增效交響曲”
邵陽機場認真落實省政府有關通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,積極引進華夏云翼(湖南)飛行訓練有限公司進駐本場,為華夏云翼公司在邵陽機場建立航?;靥峁└黜棻憷麠l件。今年年初,配合其完成局方航校運行合格證審定,3月18日保障完成華夏云翼公司學員首飛儀式,邵陽機場基地航校正式開始運營通航飛行訓練業(yè)務,共有3架訓練機投入商業(yè)運營,截至目前累計完成訓練飛行630小時,5100起降架次,首年創(chuàng)造收入90余萬元。
下一步,邵陽機場將繼續(xù)堅持將節(jié)能減排、增收節(jié)支作為一項長期工作持續(xù)推進,不斷探索降本增效新措施,挖掘生產(chǎn)運行節(jié)能潛力,壓實責任、補齊短板,踔厲奮發(fā)、勇毅篤行,為集團高質(zhì)量發(fā)展助力增輝。
(通訊員:陸笑)
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