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yl23455永利官網(wǎng)航站區(qū)管理部牢固樹立安全發(fā)展理念，著眼全、準(zhǔn)、實(shí)布局，緊盯面、線、點(diǎn)發(fā)力，聚力探索安全生產(chǎn)機(jī)制，著力提升安全生產(chǎn)治理水平。
縱向發(fā)力 大力夯實(shí)“責(zé)任田”。航站區(qū)管理部從安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)管理與綜合監(jiān)督入手，堅(jiān)持專業(yè)管理和專職監(jiān)督結(jié)合，嚴(yán)格劃分責(zé)任分工，將科室全部納入責(zé)任體系，明確“誰主管”“誰監(jiān)管”，再由科室內(nèi)部結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步劃分安全主管、監(jiān)管分工至分隊(duì)級(jí)，班組層級(jí)責(zé)任到個(gè)人，構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任分工組織體系，逐層簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步延伸“管業(yè)務(wù)必須管安全”的深度，結(jié)合各崗位業(yè)務(wù)管理過程中的具體環(huán)節(jié)、步驟和程序健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，以崗為單元逐一明確安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，建立健全安全管理體制機(jī)制。
橫向拓展 排查治理“網(wǎng)格化”。航站區(qū)管理部細(xì)化“雙盯”要求，以行業(yè)規(guī)范為基礎(chǔ)，緊盯部門、科室、分隊(duì)三級(jí)“隱患庫”“風(fēng)險(xiǎn)庫”，分類細(xì)化重點(diǎn)對(duì)象，分層細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目，分級(jí)細(xì)化關(guān)注內(nèi)容。對(duì)照“兩個(gè)清單”，通過持續(xù)監(jiān)控、內(nèi)部檢查、員工報(bào)告、事件調(diào)查等方式，全面綜合分析相關(guān)信息，制定風(fēng)險(xiǎn)隱患管控的措施，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)問效。運(yùn)用好法定自查，充分監(jiān)控好運(yùn)行過程各要素、各環(huán)節(jié)與適用規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件的符合性狀態(tài)，及時(shí)糾正偏差，主動(dòng)符合法定標(biāo)準(zhǔn)。有效利用“整改清單”，做好“人、機(jī)、環(huán)、管”再管控。高效利用安全教育會(huì)、交接班會(huì)、形勢(shì)分析會(huì)等形式，傳導(dǎo)從實(shí)從嚴(yán)的管理信號(hào)。以“微信工作群”“月度簡報(bào)”“OA工作交辦”等形式對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重大工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)提示，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)、跟蹤問效等方式，著力加強(qiáng)整治源頭性、頑固性和系統(tǒng)性的隱患風(fēng)險(xiǎn)的效能。
氛圍延伸 培訓(xùn)教育“全覆蓋”。航站區(qū)管理部將“系統(tǒng)安全、風(fēng)險(xiǎn)管控”等具有行業(yè)鮮明特色的文化元素融入到部門各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)措施要求中，滲透到運(yùn)行、管理、服務(wù)的全流程。著力培養(yǎng)全員“不懂就問、有問題就報(bào)”的意識(shí)，避免人員盲干引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。完善“傳幫帶”機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新員工、外包保潔人員培訓(xùn)教育。注重總結(jié)學(xué)習(xí)提升，部門定期召開案例講評(píng)、微課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講座、分享心得，第一時(shí)間做好復(fù)盤，組織搭建知識(shí)經(jīng)驗(yàn)輸出體系，班組內(nèi)互幫互助，向外單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等。重視先進(jìn)典型帶動(dòng)作用，主動(dòng)做好典型人物的內(nèi)選、表彰、宣傳，形成身邊榜樣，發(fā)揮文化建設(shè)模范帶頭作用。
下一步，yl23455永利官網(wǎng)航站區(qū)管理部將持續(xù)推進(jìn)安全管理各體系有機(jī)融合，不斷探索安全管理體系新格局，為機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（通訊員：李贊 鄭軍）
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