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自集團吹響“降本增效”的號角以來，永州機場積極響應(yīng)號召，以“保安全、保運行、保員工”為工作目標，通過一系列降本增效措施，確保各項工作穩(wěn)中求進，推動永州機場高質(zhì)量發(fā)展。
爭取紓困政策
實現(xiàn)減稅降費
永州機場積極落實增值稅留抵退稅政策，與永州市、冷水灘區(qū)稅務(wù)部門積極溝通，全年累計留抵退稅1211.63萬元；積極爭取困難減免房產(chǎn)稅和土地稅減免69萬元；積極向地方社保局爭取失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼返還，累計退還8.6萬元；依法依規(guī)減少殘保金繳納額度，永州機場現(xiàn)有持證殘疾員工4人，在合法合規(guī)的前提下進一步降低殘疾人就業(yè)保障金繳納額度，降低稅收成本，同時根據(jù)省社保局出臺的相關(guān)政策，加強和永州市相關(guān)部門溝通，落實暫緩繳納養(yǎng)老保險政策，最大限度減輕永州機場資金壓力。積極申請疫情防控補貼，積極爭取市政府免費核酸檢測，全年節(jié)約核酸檢測費用支出約24萬元，主動協(xié)調(diào)市政府安排4名醫(yī)務(wù)人員來機場協(xié)助防疫工作，每月節(jié)約疫情防控勞務(wù)費2萬元。
精細管理降本
創(chuàng)新思維增效
永州機場依據(jù)集團相關(guān)文件，并結(jié)合工作實際，優(yōu)化人力資源配置，全年節(jié)約人力成本20.6萬元；壓縮維修費用，減少換季保養(yǎng)、例行維護等非必要的項目，簡單的維護維修提倡員工自己動手，累計節(jié)省維修開支數(shù)萬元；壓縮非生產(chǎn)性開支，主要從辦公費、業(yè)務(wù)費、水電成本、運輸費等二類可控成本總額進行壓縮，對照年初集團公司下達的預(yù)算773.27萬元的指標，在確保安全的前提下下調(diào)10.83%；引進通航企業(yè)進駐，利用航班量不飽和、空域利用率不高的特點，引進通航企業(yè)，增加飛行保障服務(wù)收入24萬元，房屋租賃收入12.25萬元；開拓候機樓租戶的市場，積極利用候機樓富余空間，吸引客商租賃候機樓空余面積，增加租金收入2.4萬元。
推動軍民融合
加強資源共享
與駐場部隊簽訂消防救援合作協(xié)議，把民航與駐場部隊的消防設(shè)備和人員力量結(jié)合起來，實現(xiàn)對機場區(qū)域內(nèi)的消防聯(lián)勤出動。在此基礎(chǔ)上，還進一步簽訂醫(yī)療救護合作協(xié)議，同時在場道維護、割草、驅(qū)鳥等聯(lián)合保障方面與駐場部隊互相協(xié)同，為永州機場節(jié)省人力物力方面支出10余萬元。
下一步，永州機場將持續(xù)落實降本增效各項措施，同時積極謀劃其他方面“降本增效”舉措，積極探索推進全新的軍民融合機制，發(fā)揮軍民合用機場的優(yōu)勢，為永州機場的下一步發(fā)展積蓄力量。
（通訊員：黃曉陽）
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