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為切實抓好集團經(jīng)營工作，助推經(jīng)營增收創(chuàng)效，7月18日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃永芳深入航站樓調研空港實業(yè)商業(yè)分公司經(jīng)營管理工作。空港實業(yè)主要負責同志、分管負責同志以及集團戰(zhàn)略管理部、財務管理部主要負責同志參加調研。
黃永芳一行先后到航站樓出發(fā)層、負一樓等區(qū)域實地調研新一輪招商、廣告點位、資源利用等情況，進入商鋪了解商品價格、商品種類以及商家經(jīng)營等情況，并與旅客交談，詢問其對機場商業(yè)服務的感受和建議。
隨后召開的調研座談會上，黃永芳聽取了空港實業(yè)商業(yè)分公司今年上半年經(jīng)營工作情況匯報，充分肯定了商業(yè)分公司經(jīng)營工作取得的成績。她指出，航站樓商業(yè)和廣告是最優(yōu)質的資源，也是集團最重要的創(chuàng)效業(yè)務，下一步商業(yè)分公司要聚焦做好做優(yōu)做強航站樓商業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)價值最大化這一工作重點，切實抓好六項工作：一是要抓緊啟動T3航站樓招商前期工作，力爭T3航站樓商業(yè)形象、商業(yè)品質、商業(yè)效益邁上新臺階；二是要精心組織謀劃yl23455永利官網(wǎng)新一輪廣告招商，努力做到方案最優(yōu)、過程最優(yōu)、結果最優(yōu)；三是要盡快盤活T2航站樓負一層閑置資產，積極引流創(chuàng)效，提高商業(yè)收益；四是要抓緊完成餐飲標段二和綜合零售標段一的招商工作，穩(wěn)住商業(yè)經(jīng)營基本盤；五是要充分服務好、管理好航站樓商家，營造公平公正的營商環(huán)境；六是要明確專人專班，加大應收賬款催收力度。
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