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牢固基石創(chuàng)新方法為安全管理提質(zhì)賦能

　來(lái)源: 空港實(shí)業(yè)安全質(zhì)量部 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-09-26 15:08:24　

今年以來(lái)，空港實(shí)業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞安全工作重點(diǎn)部署，持續(xù)守牢關(guān)鍵重點(diǎn)，認(rèn)真創(chuàng)新工作方法，不斷改進(jìn)安全管理新模式，在公司黨委帶領(lǐng)下，實(shí)施了許多助力安全生產(chǎn)的“金點(diǎn)子”，為安全生產(chǎn)“把脈問(wèn)診、對(duì)癥下藥”，確保了安全形勢(shì)平穩(wěn)，助力公司安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。

欲筑室者，先治其基

不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海?？崭蹖?shí)業(yè)聚焦“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，始終將機(jī)坪運(yùn)行、空防安全、消防安全、用電安全、道路交通安全和外包管理等安全管理重點(diǎn)放在突出重要的位置。充分結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)評(píng)判，科學(xué)分解年度安全、服務(wù)工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化安全績(jī)效指標(biāo)，合理設(shè)置績(jī)效告警值，制定責(zé)任分布圖，修訂完善安全約見(jiàn)、值班管理、安全信息、安全檢查、安全培訓(xùn)、雙重預(yù)防機(jī)制等管理制度，構(gòu)建起全方位立體的管理體系，全面壓實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)外單位安全管理，組織各單位全面梳理與外包、租賃等協(xié)議單位的安全、安保協(xié)議，做到應(yīng)簽盡簽，共完成135份安全管理協(xié)議，128份航空安保協(xié)議的簽訂。

杜漸防萌，慎之在始

舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明。安全工作牽一發(fā)而動(dòng)全身，空港實(shí)業(yè)深耕過(guò)程管理，落實(shí)績(jī)效考核，緊抓安全管理核心，將安全治理模式由注重事后調(diào)查的“亡羊補(bǔ)牢”、事中合規(guī)的“防微杜漸”轉(zhuǎn)向事前預(yù)防的“未雨綢繆”。隨著業(yè)務(wù)的調(diào)整和更新，安全管理工作呈現(xiàn)更多元化的特點(diǎn)，新能源設(shè)備、特種設(shè)備、特種作業(yè)等管理存在難點(diǎn)，消防安全、電氣安全、眾多協(xié)議業(yè)態(tài)的安全管理也存在堵點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化拓展安全管理人員知識(shí)面，不斷提升安全管理能力覆蓋業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合“清單式”管理，摸清底數(shù)、列明標(biāo)準(zhǔn)、專人負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，以“破竹之勢(shì)”確保工作難點(diǎn)得到解決。

全面梳理公司及分公司應(yīng)急預(yù)案清單，逐級(jí)對(duì)照修訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理資料庫(kù)、突發(fā)事件案例庫(kù)，不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)“一月一督導(dǎo)、一月一考核”工作機(jī)制，利用好月度考核、督辦單、整改單等“三把利器”，逐漸在各層級(jí)構(gòu)建完善“關(guān)聯(lián)思維”和“閉環(huán)思維”，將安全管理重點(diǎn)始終保持在可控范圍，織牢“安全管理網(wǎng)”。公司保持了比上年度更好的安全形勢(shì)。

下一步，空港實(shí)業(yè)將持續(xù)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)安全質(zhì)量規(guī)章制度體系建設(shè)，深化法定自查及安全監(jiān)察效能，落實(shí)落細(xì)雙重預(yù)防工作機(jī)制，建立安全管理隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，真正構(gòu)建完善安全管理體系，全面落實(shí)“筑牢大安全、守牢生命線”“構(gòu)建大品牌叫響經(jīng)長(zhǎng)飛”工作舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（通訊員：劉冬東彭露）

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