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集團(tuán)召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委第一次會(huì)議暨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作務(wù)虛會(huì)

　來(lái)源: 集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委辦公室 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-12-29 09:38:04　

12月28日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔武松主持召開(kāi)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委第一次會(huì)議暨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃永芳、王其東出席會(huì)議并發(fā)言，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)程偉、集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)周蘊(yùn)，全體營(yíng)銷(xiāo)委委員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)委辦公室關(guān)于職責(zé)分工和工作機(jī)制的匯報(bào)以及各成員部門(mén)、單位關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)委工作開(kāi)展的建議和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作思路。

會(huì)議充分肯定了集團(tuán)2023年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作取得的成效。湖南yl23411永利官網(wǎng)登錄旅客吞吐量恢復(fù)到2019年的95%，yl23455永利官網(wǎng)旅客吞吐量繼續(xù)保持中部第一，空港實(shí)業(yè)收入恢復(fù)到2019年的106%，航空客流和非航收益持續(xù)提升。集團(tuán)各單位創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，積極爭(zhēng)取資源，工作開(kāi)展頗有特色和亮點(diǎn)，為2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展打下了基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信心。

會(huì)議指出，集團(tuán)7月份成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委，是為了進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)力量，更好地推動(dòng)航空主業(yè)和非航業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)委的作用發(fā)揮，需要建立一套科學(xué)的工作機(jī)制。會(huì)議原則同意營(yíng)銷(xiāo)委辦公室關(guān)于會(huì)議機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、人才培育、合作機(jī)制等方面的建議，進(jìn)一步明確了相關(guān)具體事項(xiàng)，初步部署了T3招商工作；要求營(yíng)銷(xiāo)委要發(fā)揮好管理和統(tǒng)籌作用，聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理，形成合力服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力倍增，形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位各部門(mén)要認(rèn)識(shí)到自身存在很多弱項(xiàng)和短板。在內(nèi)部聚能不夠、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜的形勢(shì)之下，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，絲毫不容懈怠。

會(huì)議要求，各單位各部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，共聚合力謀發(fā)展。一要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)。根據(jù)上級(jí)要求，yl23411永利官網(wǎng)登錄雖然是公益型企業(yè)，但也必須要爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2024年集團(tuán)也會(huì)著重對(duì)各單位減虧增效進(jìn)行考核，增加人事費(fèi)用率考核指標(biāo)，各級(jí)管理人員都要全方位轉(zhuǎn)變觀念，要深刻認(rèn)識(shí)到“搶時(shí)”“搶市場(chǎng)”的緊迫性。各單位要樹(shù)牢創(chuàng)收創(chuàng)效的企業(yè)意識(shí)，立足機(jī)場(chǎng)流量經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新思路，豐富手段，挖掘市場(chǎng)潛能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)突破，尤其是非航業(yè)務(wù)要想辦法擺脫對(duì)主業(yè)的依賴(lài)性，走出去牢牢占據(jù)市場(chǎng)一席之地。二要開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要開(kāi)源節(jié)流，既要拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提高收入，又要精細(xì)化管理科學(xué)降本，要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)增效。非航業(yè)務(wù)要克服慣性思維，要順應(yīng)市場(chǎng)變化和挖掘旅客個(gè)性化需求，尋找新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)和經(jīng)營(yíng)水平，反哺主業(yè)發(fā)展壯大；機(jī)場(chǎng)主業(yè)要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)思維，在保障安全和服務(wù)的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，加大力度開(kāi)拓國(guó)際航線航班等收益率高的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，要摒棄“等客上門(mén)”“等靠補(bǔ)貼”的依賴(lài)思想，開(kāi)動(dòng)腦筋變“閑”為“現(xiàn)”，想一切辦法挖潛增效。重大項(xiàng)目投資要按安全、運(yùn)行、效率、形象提升需要梯次保障。三要凝聚合力，強(qiáng)化大局意識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)委辦公室要加大統(tǒng)籌力度，內(nèi)外高效協(xié)同，從信息互通、資源共享、創(chuàng)新發(fā)展、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面著手，凝聚強(qiáng)大市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)合力。各成員單位要堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思維，航空主業(yè)和非航業(yè)務(wù)要互相支持，為集團(tuán)發(fā)展大局服務(wù)。下一步，營(yíng)銷(xiāo)委辦公室要組織外出學(xué)習(xí)，了解同類(lèi)機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和成本控制的先進(jìn)做法；要建立和用好數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)決策提供更多的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，要全面提升深入市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)研判能力，提高經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，積極爭(zhēng)取資源支持。

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