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10月24日上午,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔武松到空港實(shí)業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)第十次學(xué)習(xí)會(huì)巡聽指導(dǎo)??崭蹖?shí)業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員及各單位黨總支書記、獨(dú)立黨支部書記參加會(huì)議,公司黨委書記主持會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于財(cái)政、稅收、統(tǒng)計(jì)工作、關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》《中共湖南省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神 進(jìn)一步全面深化改革奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章的決定》,中心組成員針對(duì)本次學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流發(fā)言。
崔武松表示,空港實(shí)業(yè)公司黨委對(duì)中心組理論學(xué)習(xí)高度重視,組織有序、準(zhǔn)備充分。中心組成員研討交流深入,能夠結(jié)合分管領(lǐng)域和工作實(shí)際談體會(huì)、講認(rèn)識(shí),基本達(dá)到了學(xué)有所獲、學(xué)有所得的目的。
會(huì)上,崔武松就進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝,不斷深化改革提出三點(diǎn)要求。
一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,確保在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。要切實(shí)將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)國家政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)研究,把握政策機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展方向,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是要聚焦主責(zé)主業(yè),提升經(jīng)營質(zhì)效。要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,不斷提升核心競爭力,緊緊圍繞航空運(yùn)輸配套服務(wù)這一核心業(yè)務(wù),不斷拓展市場,優(yōu)化服務(wù),提高運(yùn)營效率。要以打造“網(wǎng)紅機(jī)場”為切入點(diǎn),深入推動(dòng)管理理念、管理制度、管理手段的提升;要圍繞打造“吃住行購?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈條,加大商業(yè)資源開發(fā),加強(qiáng)與外部行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作、多元化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營,優(yōu)化資源配置,不斷提升盈利能力。
三是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的投入和應(yīng)用,提高公司的信息化、智能化水平。要積極探索新的業(yè)務(wù)模式和盈利模式,積極推動(dòng)機(jī)場廣告、汽運(yùn)、貴賓、航食等非航業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸、向價(jià)值鏈高端邁進(jìn),積極探索與機(jī)場周邊商業(yè)的連片發(fā)展和有機(jī)融合,將航空商圈與臨空商圈聯(lián)起來,以此培育新的增長點(diǎn),為公司的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支持。
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