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12月20日，集團(tuán)召開建設(shè)項目施工安全管理會議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪曦出席并講話，集團(tuán)安全總監(jiān)陳國強(qiáng)主持會議。
會上，集團(tuán)安全質(zhì)量部通報了近期建設(shè)項目施工安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，機(jī)場建設(shè)指揮部匯報了集團(tuán)近期檢查施工安全發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。yl23455永利官網(wǎng)、集團(tuán)機(jī)場管理部就如何加強(qiáng)施工安全管理提出了意見建議。
汪曦要求，一是要提高認(rèn)識，達(dá)成共識。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視施工安全問題，提高對安全的敏感性，將安全理念真正落實到實際行動當(dāng)中。機(jī)場建設(shè)指揮部內(nèi)部要做到思想統(tǒng)一，并與yl23411永利官網(wǎng)登錄、施工單位以及監(jiān)理單位齊心協(xié)力，達(dá)成共識，牢固樹立起一榮俱榮、一損俱損的正確理念。全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行職責(zé)，妥善處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與工期之間的關(guān)系。二是要加強(qiáng)安全管理的系統(tǒng)性，健全體制機(jī)制。機(jī)場建設(shè)指揮部要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實推進(jìn)責(zé)任體系建設(shè)。確保施工單位將責(zé)任落實到位，對從項目經(jīng)理到施工人員的整個責(zé)任鏈條進(jìn)行有效監(jiān)督，明確責(zé)任劃分并嚴(yán)格追究實施。著力解決信息報告不規(guī)范的突出問題，從系統(tǒng)和組織層面共同發(fā)力，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。三是要盯緊看牢核心風(fēng)險和重大事故隱患。機(jī)場建設(shè)指揮部要深入學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用民航專業(yè)工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，充分辨識不同空間作業(yè)所存在的風(fēng)險。例如在室內(nèi)裝修時，若同時進(jìn)行動火作業(yè)，極易引燃周圍的油漆、膠水等易燃材料。切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場車輛管理、用電安全管理，特別是動火動焊和不停航施工的安全管理，制定出行之有效、切實可行的管控措施。四是要著眼長遠(yuǎn)，夯實安全管理基礎(chǔ)。從消防設(shè)施、電纜等在使用過程中所暴露出來的問題可以看出，工程建設(shè)的規(guī)劃、質(zhì)量以及施工工藝都至關(guān)重要。機(jī)場管理部、安全質(zhì)量部要協(xié)同進(jìn)行監(jiān)管，yl23455永利官網(wǎng)要提前介入，掌握基本情況并提出合理化建議。機(jī)場建設(shè)指揮部要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管，以高度的責(zé)任心和務(wù)實的工作態(tài)度，著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制和監(jiān)督，交付優(yōu)質(zhì)可靠的項目。
集團(tuán)安全質(zhì)量部、機(jī)場管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、yl23455永利官網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)人及安全管理部門負(fù)責(zé)人、機(jī)場建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
（通訊員：陳艷）
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