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12月31日上午，集團召開審計整改工作調(diào)度會。集團黨委委員、副總經(jīng)理黃永芳主持會議，集團總部相關(guān)職能部門負責人，空港實業(yè)公司、機場建設(shè)指揮部分管領(lǐng)導及整改責任部門負責人參加會議。
會上，空港實業(yè)公司和機場建設(shè)指揮部分別匯報了集團主要領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計遺留問題和yl23455永利官網(wǎng)改擴建工程跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。集團戰(zhàn)略管理部、財務(wù)管理部、安全質(zhì)量部、機場管理部、審計部就如何更好地完成審計整改提出了意見建議。
黃永芳要求，下一階段的審計整改工作，要做到“三個堅持”。一是堅持不松勁，確保整改徹底。當前，從中央到地方，抓審計整改的力度越來越大。各責任單位要全面總結(jié)上一階段的工作，提煉好的經(jīng)驗做法，一如既往把整改責任扛在肩上，放在心上，再接再厲，確保整改徹底。二是堅持高標準，確保整改質(zhì)量。當前，整改已經(jīng)進入攻堅克難的階段，各責任單位要注重統(tǒng)籌，加強溝通對接，想方設(shè)法爭取各方支持。特別是西南站坪一期和西北站坪的環(huán)保驗收工作，要注意方式方法，打好提前量。要把握節(jié)奏，重點任務(wù)要制定時間表和路線圖。改擴建工程跟蹤審計指出的問題，不能拖不能等，要抓住時機在建設(shè)期解決。要切實擔當作為，以審計處理意見為指南，查漏補缺，高標準嚴要求做好各項工作。三是堅持舉一反三，防止問題反彈。整改銷號是開始、不是結(jié)束。關(guān)于安全隱患、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位、合同履約監(jiān)管不到位等問題，要打起十二分精神來防止問題反彈再現(xiàn)。把工作做在前面，做在日常，加強監(jiān)督、加強檢查、加強考核。對照已有的問題清單，自清自查，舉一反三，真改實改，全面保障改擴建工程高質(zhì)量高標準建設(shè)，賦能yl23411永利官網(wǎng)登錄高質(zhì)量發(fā)展。
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