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為深入貫徹落實省委、省政府關于高質量發(fā)展的要求，全面提升集團經(jīng)營管理效能，4月21日，集團在yl23455永利官網(wǎng)組織開展“經(jīng)營增效經(jīng)驗交流活動”，凝聚改革共識，激發(fā)創(chuàng)效活力，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理崔武松出席并講話，集團總部及下屬14個分子公司相關領導、管理人員共108人參加活動。
活動首站，全體人員分組深入yl23455永利官網(wǎng)一線，實地觀摩周宇群勞模創(chuàng)新工作室、機務保障部橋載勤務隊及智慧運維老伏工作室，聚焦“劃小核算”理念的落地實踐，現(xiàn)場學習經(jīng)營增效和精細化管理經(jīng)驗。通過模擬利潤中心核算展示、橋載設備效能提升演示、智慧運維系統(tǒng)應用觀摩，各單位直觀感受到y(tǒng)l23455永利官網(wǎng)將“劃小核算”理念轉化為實際效益的創(chuàng)新舉措，深入了解了yl23455永利官網(wǎng)在節(jié)能降耗、生產(chǎn)運行、智慧化運維等方面的創(chuàng)新成果。
經(jīng)驗交流會上，yl23455永利官網(wǎng)黨委副書記、總經(jīng)理系統(tǒng)介紹了yl23455永利官網(wǎng)經(jīng)營增效成果，通過“劃小核算”管理將11個二級單位轉為利潤中心，建立了“收入分蛋糕、成本算細賬、獎懲看貢獻”的管理機制。航站區(qū)管理部、客運服務部、安全檢查站、市場經(jīng)營部、財務管理部、人力資源部6個部門從資源盤活、創(chuàng)新創(chuàng)效、劃小核算、人效提升、市場開發(fā)等方面進行了分享。通過這些經(jīng)營“實招”，yl23455永利官網(wǎng)2024年利潤總額突破8070萬元，超年度目標4倍；橋載業(yè)務創(chuàng)收3916萬元，同比增長34%；勞動生產(chǎn)率提升27.88%，人事費用率下降14%。
會上，崔武松圍繞“為什么學、學什么、怎么用”三個核心問題，深刻指出當前集團面臨的經(jīng)營壓力。他強調，越是困難時期，越要以改革破題、向管理要效益，并要求各單位以yl23455永利官網(wǎng)為范本，梳理自身短板，制定“一企一策”差異化實施方案，因地制宜、大膽試、主動改，積極開展“小步快跑”的創(chuàng)新實踐，以“小切口”推動“大變革”。各單位既要學習yl23455永利官網(wǎng)劃小核算、精細化管理、資源盤活、創(chuàng)新突破等方面的具體做法，又要學習yl23455永利官網(wǎng)直面問題的魄力、敢想敢試的闖勁、創(chuàng)新求變的思維、上下協(xié)同的氛圍和“只許辦成，不許辦不成”的精神內核。要徹底打破“等靠要”思想，把壓力轉化為動力，把動力轉化為實效，打破部門壁壘，推動跨單位、跨業(yè)務資源共享、協(xié)同聯(lián)動，形成集團“一盤棋”創(chuàng)效合力，確保三個月內經(jīng)營指標顯著改善。
經(jīng)營增效沒有捷徑，唯有實干！集團將以此次活動為契機，持續(xù)推動管理升級、效益提升，激發(fā)各單位內生動力和全員經(jīng)營熱情，為完成全年經(jīng)營目標而努力奮斗！
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