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處在疫情防控、經(jīng)營虧損、安全壓力交織的形勢下，如何精準發(fā)力、渡過難關(guān)，實現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)？近日，集團出臺《積極應(yīng)對疫情影響，進一步降本增效的實施方案》，保安全、保運行、保員工，以更加積極、更加精準、更加有效的舉措應(yīng)對疫情影響，推動集團渡過難關(guān)、恢復(fù)生產(chǎn)。
堅定發(fā)展信心
打好降本增效“攻堅戰(zhàn)”
今年以來，國內(nèi)疫情局部暴發(fā)與多點散發(fā)并存，特別是3月份第四輪疫情波及3.21航空事故的疊加影響，集團正常運行受到嚴重沖擊，運輸生產(chǎn)不及預(yù)期、經(jīng)營困難加劇、盈利能力下滑、安全壓力加大，困難和挑戰(zhàn)前所未有。越是困難的時候,越要突出非常作為。認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，集團黨委一手抓特殊時期安全管理和疫情防控，一手抓生產(chǎn)恢復(fù)，出臺降本增效工作舉措，堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)，積蓄發(fā)展力量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
積極應(yīng)對挑戰(zhàn)
打出降本增效“組合拳”
降本增效是有效應(yīng)對疫情影響、激活可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能的重要舉措。集團黨委堅持深挖內(nèi)潛、精準發(fā)力，在“增效”上下功夫，在“降本”上出實招，多措并舉打好降本增效“組合拳”。
據(jù)悉，集團降本增效方案明確了6個方面、30項措施。一是嚴格控制成本費用方面。包括強化預(yù)算管理、加強能耗管控、嚴控維修費用、核減外包費用、嚴控“三公”經(jīng)費、優(yōu)化制服管理、嚴控非生產(chǎn)性費用、加強合同管理、加強增值稅專用發(fā)票管理等9項措施。二是加強人力資源管控方面。包括嚴控工資總額、嚴控員工編制、提升崗位效能、合理確定績效、嚴格考勤管理、調(diào)整勤務(wù)模式、壓縮培訓(xùn)費用等7項措施。三是強化投資管理方面。包括調(diào)整實施時序、強化招采管理、注重資源配置、防范投資風險等4項措施。四是加強運營資金管理方面。包括強化資金統(tǒng)籌、加強應(yīng)收管理等2項措施。五是積極創(chuàng)收創(chuàng)效方面。包括加快市場恢復(fù)、拓寬盈收渠道、深化合作對接等3項措施。六是爭取政策支持方面。包括爭取稅費減免、爭取社保減免、降低殘保金費用、爭取資金支持、爭取防疫補貼等5項措施。
凝心聚力齊行動
吹響降本增效“沖鋒號”
降本增效絕不是一個人、一個部門的事，而是關(guān)系到每一名yl23455永利官網(wǎng)人切身利益的大事。降本增效是需要集團全體干部員工共同承擔的一份責任。集團黨委號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子”的思想，從自身做起、從小事做起、從當下做起，積極投身降本增效實踐中，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”?；厥准瘓F屬地化以來的發(fā)展之路都是在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前進的，相信在黨中央、省委省政府、民航局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們以壓倒一切困難而不為困難所壓到的決心和勇氣，錨定目標不松勁，狠抓落實不動搖，凝聚合力不懈怠，集團必將在此番風雨過后恢復(fù)高質(zhì)量發(fā)展。
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