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一線聚焦｜打贏安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　來(lái)源: 保衛(wèi)部綜合監(jiān)察大隊(duì) | 發(fā)布時(shí)間: 2022-10-12 16:53:02　

為切實(shí)做好黨的二十大期間安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)“不發(fā)生重大政治影響事件、不發(fā)生暴力恐怖事件、不發(fā)生重大刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生公共安全事件”的“五個(gè)不發(fā)生”工作目標(biāo)，保衛(wèi)部綜合監(jiān)察大隊(duì)根據(jù)民航局、中南局、yl23411永利官網(wǎng)登錄、yl23455永利官網(wǎng)保衛(wèi)部相關(guān)安排和部署，成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定總體方案，以高度的政治責(zé)任感全面強(qiáng)化安全維穩(wěn)措施落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

全面動(dòng)員部署

迅速進(jìn)入安保戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)

一是迅速動(dòng)員。組織精干力量參加保衛(wèi)部“喜迎二十大忠誠(chéng)保平安”為主題的“百日行動(dòng)”誓師動(dòng)員大會(huì)，切實(shí)提升員工的責(zé)任感和使命感。二是切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)指示精神，制定黨的二十大安保工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項(xiàng)工作，層層分解落實(shí)責(zé)任；加大督導(dǎo)檢查力度，力促安保制度落實(shí)；加強(qiáng)信息報(bào)告，做到重要問(wèn)題隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，暢通信息渠道。三是加強(qiáng)值班值守力量。嚴(yán)格24小時(shí)值班、代班、人員外出報(bào)備等制度，每日安排5人備勤，集中精力抓安全、保穩(wěn)定。

突出工作重點(diǎn)

精準(zhǔn)布控狠抓安保措施落實(shí)

一是保障候機(jī)樓安全有序。嚴(yán)格按照公司空防安全二級(jí)響應(yīng)要求，9月26日至10月31日候機(jī)樓執(zhí)勤增加30%巡邏力量，樓內(nèi)開(kāi)啟武裝巡邏；進(jìn)一步加強(qiáng)航站樓內(nèi)秩序管控，9月2日開(kāi)始，大隊(duì)聯(lián)合機(jī)場(chǎng)派出所、巡特警支隊(duì)每日開(kāi)展多警種巡邏，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)樓內(nèi)可疑人員、無(wú)主行李物品的處置和“非法拉客、非法喊賓館”人員的管控；增加負(fù)一樓巡邏頻次，由每日2次增加至每日3次，針對(duì)綜管區(qū)旅客誤入等安全題重點(diǎn)關(guān)注，防止發(fā)生不安全事件。

二是內(nèi)部治安管理緊。進(jìn)一步規(guī)范員工停車(chē)場(chǎng)信息管理，對(duì)T2員工停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛錄入系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理，從人員姓名、單位、部門(mén)、聯(lián)系電話進(jìn)行逐一清查，共清查車(chē)輛2406臺(tái)，其中過(guò)期未繳費(fèi)車(chē)輛188臺(tái)禁止進(jìn)入，通過(guò)電話核實(shí)不需進(jìn)出車(chē)輛76臺(tái)從系統(tǒng)中刪除；加大對(duì)分公司場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)部位、場(chǎng)外重點(diǎn)部位、T2樓員工停車(chē)場(chǎng)、分公司綜合樓、集團(tuán)辦公樓的巡查力度，二十大保障期間增加巡查頻次，確保安全不出問(wèn)題。全力打造一支業(yè)務(wù)精干、處突能力強(qiáng)的隊(duì)伍，大隊(duì)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，令行禁止、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

三是安保處突常態(tài)化。為提高信息機(jī)制和員工應(yīng)急處置能力，提升協(xié)同作戰(zhàn)的整體效能，大隊(duì)開(kāi)展常態(tài)化應(yīng)急演練，8月至今組織開(kāi)展反恐處突、新能源電動(dòng)車(chē)起火、無(wú)主行李物品處置、非正常群體性上訪、辦公樓消防滅火、T1到達(dá)廳測(cè)溫出口發(fā)生旅客擁堵等應(yīng)急處置演練共10次。

四是筑牢疫情防控屏障。大隊(duì)定期召開(kāi)疫情防控協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)國(guó)際到達(dá)航班保障、T1樓到達(dá)旅客測(cè)溫、到達(dá)旅客核酸檢測(cè)點(diǎn)維序、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)疫情航班旅客轉(zhuǎn)運(yùn)等工作進(jìn)行細(xì)化梳理，確保安全隱患100%閉環(huán)。加強(qiáng)疫情防控培訓(xùn)，對(duì)防護(hù)用品穿脫及最新疫情防控進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，不斷加深隊(duì)員對(duì)工作流程的熟悉度，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)崗位巡查，確保責(zé)任和措施落實(shí)到位。9月26日至10月7日，T1測(cè)溫崗共計(jì)測(cè)溫70652人。辦公樓守衛(wèi)通過(guò)“兩碼一溫”檢測(cè)，確保集團(tuán)、分公司兩樓的疫情防控安全。

持續(xù)加力加壓

堅(jiān)決打贏安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)

一是政治站位再提高。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各級(jí)安保會(huì)議精神，提高全員政治站位；加強(qiáng)安全警示教育，讓全體員工牢固樹(shù)立“安全是第一生命線”的觀念；加強(qiáng)隊(duì)伍思想狀況分析,深入落實(shí)好談心談話制度,消除不良情緒，營(yíng)造良好工作氛圍。二是隱患排查整治再深入。充分分析研判當(dāng)前大隊(duì)各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，深入排查生產(chǎn)安全、疫情防控安全等方面的安全隱患，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患，逐一登記造冊(cè)，列出責(zé)任清單，逐一整改落實(shí)。三是統(tǒng)籌結(jié)合再加力。完善與機(jī)場(chǎng)公安、武警等單位的協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌大隊(duì)各分隊(duì)之間的協(xié)同作戰(zhàn)力量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)確保完成各項(xiàng)目標(biāo)。將安保維穩(wěn)工作與隊(duì)伍教育整頓結(jié)合起來(lái)，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體安全防范能力。

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