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4月30日上午,集團黨委副書記、副董事長、總經理崔武松,集團領導汪曦、洪鑫帶隊深入yl23455永利官網(wǎng)地區(qū)開展節(jié)前安全督導檢查,實地調研運行保障情況及建設項目進展,并為一線干部職工送上節(jié)日問候。集團安全總監(jiān)及相關部門負責人,yl23455永利官網(wǎng)、空港實業(yè)、機場物流、建設指揮部主要領導及相關部門負責人陪同檢查。
檢查組先后赴2號貨站、2號消防站、飛行區(qū)、T1航站樓、yl23455永利官網(wǎng)改擴建項目工地等關鍵區(qū)域,通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、交流問詢等方式,詳細了解貨物收運裝載風險管控、航空器真火實訓基地建設、機場排水系統(tǒng)、不停航施工、安檢及旅客保障、T3改擴建項目長贛高鐵隧道及三跑道面施工等情況,督導各單位全面做好節(jié)假日期間安全與服務保障工作。
崔武松強調,五一假期是旅客出行旅游的高峰期,各單位要壓實安全責任鏈條,細化服務保障舉措,強化應急處置能力,確保節(jié)假日運輸保障安全有序。一是要嚴守安全底線。各單位要切實加強鳥擊防范、凈空安全、消防安全、空防安保等核心風險管控,嚴抓貨物收運、配載平衡及開包檢查工作,杜絕危險品隱報、瞞報、夾帶情況;深刻汲取遼寧遼陽火災事故教訓,嚴格動火作業(yè)管理,全面清查建筑保溫材料,強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。二是要強化應急能力。要未雨綢繆做好汛期防范應對,提前對排水系統(tǒng)進行清淤疏浚,確保防汛設施有效運轉;加強消防救援隊伍戰(zhàn)術訓練和醫(yī)療急救培訓,優(yōu)化旅客突發(fā)不適處置流程,提升應急響應效率。三是要加力推動項目建設。各參建單位要錨定“2025年10月校飛、2026年6月竣工、2026年10月投運”目標,強化協(xié)調聯(lián)動,細化節(jié)點倒排工期,全力保障項目高質量按期交付。四是要優(yōu)化旅客服務保障。各單位要始終踐行“人民航空為人民”理念,針對“老弱病殘孕”及“首乘”“無陪”旅客差異化需求,完善全流程服務體系,以更精準的服務響應、更人性化的服務細節(jié),營造安全、便捷、溫馨的出行環(huán)境。五是強化值班值守。各單位要嚴格落實關鍵崗位24小時專人值班和領導干部在崗帶班制度,合理安排一線人員排班,各級值班人員要嚴守值班紀律,深入一線開展監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保障生產運行安全穩(wěn)定。
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